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2018
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Trabajadores modelo del Sistema Nacional de la Industria Maquinaria en 2016
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En Chongqing Ruitong Industrial Co., Ltd., los robots realizan todos los trabajos más sucios y agotadores.
En Chongqing Ruitong Industrial Co., Ltd., todos los trabajos más sucios y agotadores son realizados por robots. Los procesos intensivos en mano de obra de la empresa, como la fundición a presión y el pulido, han entrado completamente en la era de la operación robótica. Toda esta innovación tecnológica y la construcción avanzada de líneas de producción están estrechamente relacionadas con el Vicepresidente General Fu Caiming.
Chongqing Ruitong Industrial Co., Ltd. es la primera empresa pública del Grupo de Artillería que experimenta una separación y reestructuración de empresas principales y auxiliares. Fue fundada en junio de 2004 mediante la reestructuración de Chongqing Qingshan Industrial Co., Ltd., y se convirtió en una empresa pública no listada. En la fase inicial de la reestructuración, bajo la cuidadosa planificación y diseño de Fu Caiming, el proyecto clave de la empresa, la transformación de la línea de montaje de cajas de cambios 465A, se completó rápidamente y se puso en funcionamiento.
El proceso de fundición a presión de la carcasa de la caja de cambios incluye tres pasos principales: fusión, fundición a presión y pulido. Generalmente, estas tres acciones son realizadas manualmente por el personal de operación en las empresas, lo que resulta en una baja eficiencia. Para mejorar la competitividad central de la empresa, con el asesoramiento y la promoción de Fu Caiming, la empresa utilizará robots para realizar las tres acciones, y la eficiencia de producción puede alcanzar de 4 a 6 veces la de otras empresas.
En 2009, Fu Caiming fue calificado como trabajador modelo en el sistema nacional de la industria de maquinaria. Esto impulsó aún más su espíritu de lucha y desempeñó un papel de liderazgo como trabajador modelo en todas partes, cultivando sin esfuerzo una variedad de pilares técnicos para la empresa. El año pasado, la empresa estableció un estudio de innovación para trabajadores modelo. Bajo el liderazgo de Fu Caiming, este equipo de innovación tecnológica obtuvo por sí solo 15 tecnologías de patentes de modelos de utilidad aprobadas a nivel nacional el año pasado, y realizó contribuciones destacadas al desarrollo de productos, el aseguramiento de la calidad, la reducción de costos y la mejora de la eficiencia de la empresa.
Ahora, ante el alto honor del trabajador modelo nacional, Fu Caiming dijo con calma que valora más el progreso del equipo que el honor personal. Para mantenerse invicto en un entorno competitivo, las empresas deben confiar en su poder de expresión, lo que requiere aprovechar al máximo el poder de los equipos de innovación tecnológica.